Femeile în comunicare: interviu cu Annalisa Spuntarelli de la Havas Media
Majoritatea în vârstă este cu siguranță o etapă importantă, atât pentru o persoană, cât și pentru un brand și, în acest caz foarte special, pentru a noastră.
Pe măsură ce femeia împlinește 18 ani, am decis să începem un proiect de abilitare a femeilor, care se concentrează asupra femeilor care lucrează în domeniul comunicării.
Annalisa Spuntarelli, Chief Client Officer la Havas Media, ne-a răspuns la 5 întrebări semnificative, spunându-ne cum „a deveni profesional” și „a fi femeie” sunt două realități perfect compatibile.
1. Cum este „a fi femeie” în lumea muncii?
A fi femei în lumea muncii este normal, suntem conștienți că reprezentăm o mare parte a populației active. Ideea este să puteți intra în anumite niveluri de luare a deciziilor. Multe companii lucrează deja pentru a face această dezvoltare profesională o realitate concretă, mai ales pentru că există mult mai multă conștientizare, decât în trecut, a valorii intrinseci a conducerii feminine. Cel mai complex lucru, chiar și astăzi, este de a stabili reguli corecte de angajament, în special în ceea ce privește oportunitățile în cadrul organizațiilor de muncă. Suntem într-un moment de schimbare de fapt, legislativă și educațională, pentru care femeile își dezvoltă din ce în ce mai mult conștientizarea pentru a dori să fie nivelurile de luare a deciziilor, susținute la rândul lor de alte femei și de familie. Pe de altă parte, bărbații de la vârf s-au schimbat, se schimbă datorită „instruirii” constante și învață să asculte și să aprecieze un nou sensibilitatea, cea feminină, prinzându-i puterea. Pentru că aici vorbim despre sensibilități diferite, nu despre competențe, deoarece nu există diferențe între bărbați și femei. Diferențele în ceea ce privește sensibilitatea, atât la locul de muncă, cât și la nivel uman, aduc valoare. Sunt mai puțin înclinat către grupurile destinate exclusiv femeilor sau numai bărbaților, deoarece grupurile cu mai multe sexe sunt mai stimulatoare și mai stimulatoare.
Vezi si
2. Ce a fost „împuternicirea femeilor” pentru tine la 18 ani?
A fost hotărâre, fără sacrificiu. Din punct de vedere al clarității obiectivelor am avut o mare determinare. Am avut o dorință foarte clară de a mă emancipa și de a mă împlini ca femeie și ca persoană. Mediul de lucru a fost primul punct de contact cu acest impuls și cu dorința de a-mi demonstra abilitățile. În acest proces, familia este fundamentală, precum și tot ceea ce se învârte în jurul ei. De exemplu, având un frate gemeni bărbat, recunosc că familia mea a semănat în mine acest profund sentiment de corectitudine, pentru că nu a subliniat niciodată vreo variabilă care să justifice un tratament diferit. Contextele externe, pe de altă parte, stabilesc limite diferențiale, așa că am luptat întotdeauna pentru a-i face pe ceilalți să recunoască această conștientizare. a crescut cu această hotărâre, nu m-am gândit niciodată că nu pot face ceva sau să fiu tratat „diferit de” pentru genul meu. dimensiunea afectivă și ca o consecință naturală (dar nu luată ca atare, neimpusă) asupra familiei. Au existat femei din generația mea care au renunțat la îndeplinirea profesională a familiei sau, invers, au renunțat la sfera emoțională pentru a se concentra asupra carierei lor, iar asta îmi pare rău, dar am o luptă zilnică de apărat coexistența acestor două dimensiuni. Cei care au roluri decizionale trebuie să sprijine femeile, inclusiv pentru gestionarea maternității și pentru dezvoltarea lor profesională.
3. Trei cuvinte pe care astăzi le asociați cu „împuternicirea femeilor”
Primul cuvânt este „oportunitate”: oportunitate de a fi acolo, de a rămâne și de a contribui la evoluția afacerii și a sistemului de lucru. Al doilea este „performanța”, deoarece pentru mine abilitarea femeilor înseamnă garantarea celor mai bune performanțe companiei, societății, rezultatul unor contexte de lucru mai echitabile, care iau în considerare toate sufletele și gândurile laterale care provin din sensibilități diferite și care garantează apoi rezultatele, motiv pentru care al treilea cuvânt pe care îl asociez cu împuternicirea femeilor este „echilibru”, un echilibru între sensibilitățile masculine și feminine chiar și în contextele de muncă.
4. Ce i-ai recomanda tânărului tău de 18 ani?
Tânărului de optsprezece ani, aș recomanda să aveți întotdeauna curaj, să vă exprimați cu grație și feminitate, dar într-un mod foarte clar. Noi, femeilor, nu ne lipsește determinarea și nu ne lipsesc la 18 ani, ceea ce trebuie să întărim este curajul de a ne urmări visurile. Pentru a persevera, fără condiționări, în urmărirea obiectivelor noastre fără a renunța la tot ceea ce se învârte în jurul satisfacției personale. Cred cu tărie în satisfacție: dacă sunteți mulțumit, ca bărbat sau ca femeie, puteți oferi profesional mult mai mult și puteți trece Fără ceva ce îți lipsește, partea umană. Pentru copiii de astăzi de optsprezece ani le-aș spune, de asemenea, să nu aspire la perfecțiune în toate contextele, ci să învețe semnificația ușurinței, fiica conștientizării valorii pe care suntem capabili să o Aducem într-un context. Noi, femeile, acceptăm ușurința este mai dificil, de teama a ceea ce ar crede alții, în schimb trebuie să o acceptăm și să o folosim la maximum. Suntem primii care nu trebuie să ne pună la îndoială abilitățile și stăpânirea acestora o realizare.
5. Câtă nevoie este astăzi de a vorbi despre abilitarea femeilor și ce ar trebui făcut?
Mai mult decât să vorbești, trebuie să faci. Este bine să fii un exemplu, dar nu este suficient, este nevoie de suport activ, pentru a te asigura că este creată o rețea. Trebuie să pornim de la companie cu concretitate, sperând că această rețea de asistență se va extinde și în alte medii. Să ne gândim la maternitate: tema muncii inteligente sau a muncii libere este foarte apreciată, dar trebuie să ne gândim și mai departe, pentru a sprijini dezvoltarea figurii profesionale a unei persoane. Trebuie să continuăm să investim și să semănăm pentru ca tot mai multe femei să aibă ocazia să stea la anumite mese. Important este că există oameni buni care să evalueze abilitățile indiferent de sex. Cei care ocupă roluri importante în companie au responsabilitatea de a face, precum și de a fi un exemplu, deoarece ne aflăm într-un moment istoric care merge în acea direcție, sperăm într-un mod ireversibil.
